怎样获得日本大手企业的内定

七聯

David 様

他叫David,来自中国,来日本已经7年了,国内本科毕业后来到日本,在电子通信大学度过了硕士和博士时光,毕业后,凭借高超的编程技术和强烈的责任心,他顺利拿到了一家日本顶尖的EC电子商务企业的内定,并在入职后很快胜任管理职位。
尽管有着非常成功的事业,他却带着对留学生们的关心和对未来的洞见,毅然选择了退职,全心投入七联的创业。

Q您和当时的创始人们为什么想要创办七联呢?

是这样的,为什么叫七联呢,因为我们是七个人,七个男生,我们要是七个女生那就该叫妇联了(笑),但是我们就职都还比较顺利,但是就是二哥就职一直都不好,一直也不成功。我们也咨询了学校的就职老师,也没法给我们解答,老师也会做常规的面试啊履历之类的。不过还是不会理解我们留学生的一些在日本看来比较特殊的想法和实际情况,当时我们就在大家一起为二哥想办法的这个过程中总结出来我们最初的内容了。
我们是在博士二年级时创办了七联,想要把我们自己的经验分享给更多的留学生,在大家工作之后还是一直坚持着做下来了。


Q在七联的经验中,您觉得外国人留学生在日本就职最主要的是什么呢?

Q在七联的经验中,您觉得外国人留学生在日本就职最主要的是什么呢?
最重要是努力吧。一定要提前准备,我们七联一年有四期班,基本上第一期大家都会拿到内定。可是第二期以后就不一定了,特别是都快要年底了,明年四月就毕业的人还在问我ES和SE的区别,那我也不得不说希望很渺茫了。提前准备的话,面试的数量也会增加,不近拿到内定的可能性增大,自己也会逐渐适应面试,越面越顺。
如果再说一点的话,就是自我分析了,认识到自己想干什么是非常重要的。也就是志望动机。日本企业非常看重这一点。对自己来说也很重要,如果单纯为了待遇或者其他什么的选择了一个自己没什么感觉的工作的话,如果入职了之后才发现不想做某一个职位那不是得不偿失了吗?
总之一句话吧:就职要趁早啊(笑)


Q您在日本的工作经验中,您对日本的工作环境是一个什么样的感想呢?

我在企业里面学习到很多,首先是工作必须要明确,大企业会在实施一个项目之前把整体工作分配的非常明确,可能日本企业更加发扬了这种极致明确的作风。项目工作分配到每一个小组,每一个个人。在工作出现纠纷的时候也必须要明确责任,再明确了之后再寻找解决之道,解决了很多内耗和纠纷。
再有就是时间意识,比如一定要及时处理邮件。五分钟内可以搞定的事情一定不能拖到下一个五分钟,不然工作那么多,很容易就忘了。
如果说职场的话,日本人上下级观念非常明确,其他国家倡导扁平化,当然我们公司同样倡导这样,不过日本团队可以看出还是非常注重上下级关系的,这是文化。