选择进入日本中小企业工作的原因

株式会社MAHA

ナビラさん(インドネシア)

株式会社MAHA是针对国内外公司,品牌营销以及对海内外的商业活动进行支援等商务咨询业务的公司。公司从未来长期的视点来看,想创造出重视全球化多样性主义的公司,为了成为一个全球化的公司做出了许多努力,积极的提出了很多改造方案。这次取材的是来自印度尼西亚的Nabila。Nabila对于自己将来的职业计划,有着独特的观点。Nabila有时觉得大家是随着大流来寻找工作,但是Nabila的想法是对自己的未来一定要有计划。这次是采访Nabila是,对于她在日本的职业规划,还有对日本的企业的看法以及怎么去克服文化差异。

是经过怎么样的事情,有了在日本工作的想法?

Nabila在大学三年级的时候开始就职活动。最开始,和很多的学生一样,去参加大型企业的就职说明会,想要在大型企业工作。但在考虑自己的未来的时候,脑海中出现了‘自己会在日本工作多久?’这样的问题。在那时的想法是,决定在日本工作2到3年累积工作经验。后来想到如果进入大型企业的话,很难在年轻的时就累积到很多工作经验。如果想要在短时间内学习很多的东西的话,进入中小新兴企业会更加的适合自己。然后就开始了为进入中小企业的就职活动,最后进入了关于在线研究的顾问公司。在进入这个公司工作后,经常从开始到最后担当项目的所有事情,一直觉得自己非常幸运能够有这样一个环境来累积工作经验。
在这样的环境中磨砺着自己的手腕。在2014年的时候,有朋友突然问我要不要参与一个新公司的建设,这时我并没有考虑过挑战新兴事物,但是在听了朋友的想法以后,对这个公司未来的发展很感兴趣,于是就决定加入这个公司,这个公司就是MAHA。MAHA是主要负责品牌营销的战略,策划活动等的工作。比如说策划活动,在日本政府和印度尼西亚政府商谈的时候,安排与此有关的策划。还有个事业就是摄影摄像工作。具体工作是,给来日本的的印度尼西亚人拍照和摄影。他们都很喜欢拍照(笑)。来到日本拍结婚照和婚前视频的人最多。另外,我们的社长现在还跟学生时代的乐队有活动,接下来想让公司变成对世界有贡献的团体是我的梦想。


您觉得日本这个国家的特点是什么呢?

在日本,变成社会人这件事-是在世界上来说都是一个独特的文化。首先,在为了成为社会人的过程就和别的国家很不一样。在日本,大家都是大三开始找工作,第二年的4月份一起成为社会人。大型企业的话,同期起码有数百人到上千人。这是其他国家没有的特有文化。对于日本人来说,这是人生中很重要的瞬间,对自己的将来能够有很大的改变。
而且在实际进入公司后,公司中的上司和下属的关系,以及按年功序列这件事情也很独特。在国外的话基本都是看实力,这样的话也让员工有要鼓励工作的上进心。但在日本并不是全都是这样的。可能因为年功序列型有很多优秀地方,但也有缺点,所以我才会选择去中小的新兴企业就职。就像这样,了解了许多日本企业文化。MAHA就是这样经历了日本企业文化好的一面和不好的一面,想要从零开始制造自己的企业文化。
为了达成梦想,我们把MAHA建设成,接近实力主义的企业理念。虽然年功序列型的日本企业文化也很好,但是实力主义的话,在工作时不止是作为接受指导这方面,而是更多的自身积极的去努力,我觉得这是对于自己和公司都是一个加分的决定。虽然很大的一部分原因是我做为外国人的思想文化而做出这样的决定,但也是为了在日本的外国人以及所有的员工,制造一个更加舒适的工作环境而做的决定。



请对在就职活动中的在日外国人给予些小建议!

对于想要在日本工作的在日外国人建议的话,最重要的一点是在就职活动的时,不要被周围的人想法所影响。比如在听到周围有人去了60家公司面试之类的话,自己也一定要这样才行之类的想法。比起这个更重要的是,自己真正的想要做什么样的工作,自己能够做到的工作,自己最需要的东西,找到和这三个想法一致的工作才是最重要的。自己未来的职业规划一定要好好的考虑清楚,不要让自己留有遗憾。大家一定要加油!